為全面做好集團公司汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全度汛，按照上級防汛工作文件精神和工作部署要求，結(jié)合集團公司實際，制定方案如下。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實防汛工作責任制
    各單位、部門要進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要明確工作目標，親自安排部署；分管領(lǐng)導(dǎo)要明確重點工作環(huán)節(jié)，親自檢查推動。要把防汛工作當作重中之重來抓，將防汛工作進行分解落實，逐級建立防汛責任制，層層簽訂責任書，責任到人，落實到位，按各自職責分工做好防汛救災(zāi)及水毀工程搶修工作，確保不留死角，保障各項防汛措施切實有效。
    為加強防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，集團公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一責任人任組長，班子成員任副組長，各職能部門及各單位主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，安全保衛(wèi)部部長任辦公室主任。防汛值班電話為：5215021（白天）、5216845（夜間）。各單位要相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組實行24小時值班制度，以便發(fā)生險情及時與防汛指揮辦公室取得聯(lián)系，并積極與氣象和交通運輸局防汛辦等部門加強溝通，密切協(xié)作，科學調(diào)度現(xiàn)場指揮。
    二、加強培訓(xùn)演練，提高防汛意識
    各單位、部門要加大對全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，利用公交報、黑板報、宣傳欄、LED顯示屏、橫幅標語等形式，加大防汛宣傳力度。要有針對性的組織全員開展應(yīng)對自然災(zāi)害及突發(fā)險情的搶險、救災(zāi)、逃生應(yīng)急演練，提高全員的安全防范思想認識、操作技能和突發(fā)事件應(yīng)對能力。
    三、按照職責分工，切實抓好防汛準備工作
    今年，集團公司防汛工作的具體任務(wù)是：確保防汛救災(zāi)物資提早運輸?shù)轿唬ＷC汛期車輛營運安全、內(nèi)部安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全，落實上級部門防汛應(yīng)急搶險車輛的運輸任務(wù)，為全市防汛備汛工作提供交通保障，安全度汛。
    防汛期間，營運服務(wù)部要提前組織，合理安排運力；技術(shù)機務(wù)部要加強對車輛技術(shù)狀況的檢查，采取有效措施，提高車輛完好率；有關(guān)單位要對辦公樓、加油站、配件倉庫、停車場、訓(xùn)練場、避雷裝置等重要場所、設(shè)備認真進行汛前檢查，對存在的隱患要立即整改，以保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全；各分（子）公司要提前備好沙袋、鐵鍬等防汛工具，做好后勤保障工作。同時加強對駕乘人員的安全教育，雨天要安排人員在線路危險路段指揮車輛，排除險情，以確保汛期的運輸安全。
    集團公司共投入防汛車輛70部，其中一分公司20部，二分公司15部，四分公司20部，城郊公司15部。備車單位要提前對車輛技術(shù)狀況進行全面檢查，確保參運車輛技術(shù)狀況良好，落實好人員編組、聯(lián)絡(luò)方式和應(yīng)急措施，加強對駕駛?cè)藛T的安全教育，注意雨情、水情變化，強化安全措施，保證運力充足，調(diào)度靈敏，開得動、運得上，確保防汛運輸安全。
    四、做好防汛工作檢查，督促防汛措施落實到位
    6月9日前，各單位要按職責分工，認真進行一次“縱向到底、橫向到邊”的防汛工作自查，檢查內(nèi)容主要為防汛責任制落實情況，包括一把手負責制、部門責任制及技術(shù)和崗位責任制落實情況；防汛預(yù)案的落實、修訂情況，包括預(yù)案中物資、搶險隊伍、通訊設(shè)施落實情況。6月10日，集團公司將組織防汛檢查組進行督查，對檢查出的隱患，將逐項登記，下達整改通知書，限期解決，消除不安全因素。
    五、加強汛期調(diào)度，建立信息反饋制度
    （一）今年汛期為6月1日至9月30日。
    （二）建立汛期晝夜值班制度。各單位要建立24小時防汛值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格值班記錄，值班人員要堅守崗位，履行值班職責，保證聯(lián)絡(luò)暢通，出現(xiàn)問題要及時上報。各單位要認真填報《集團公司防汛機構(gòu)聯(lián)系表》，連同《每月領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表》、《年度防汛工作方案》于6月7日前報集團公司防汛指揮部辦公室（電話：5215021）。每月30日，上報下月的《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表》，凡因值班人員不到位而延誤防汛工作的，將嚴格追究責任。
    （三）堅持汛期情況月報制度。為及時掌握防汛搶險救災(zāi)情況，各單位要建立汛期報告制度，明確專人負責統(tǒng)計上報工作，自6月1日起至9月30日止，每月底按規(guī)定將《集團公司防汛搶險救災(zāi)運輸情況月報表》《集團公司防汛搶險救災(zāi)水毀及搶修情況月報表》及《當月防汛工作情況》上報集團公司防汛指揮辦公室。
    （四）加強聯(lián)系，建立請示報告制度。各單位對發(fā)生的重點水毀災(zāi)情或難以解決的問題，要迅速報集團公司防汛指揮辦公室。汛期對有關(guān)搶險救災(zāi)的電文和事宜，要提高辦事效率，做到隨到隨辦、及時處理。汛期各單位負責同志外出，須嚴格執(zhí)行請銷假制度。汛期后，各單位要認真總結(jié)防汛工作并寫出書面報告，于10月8日前報集團公司防汛指揮部辦公室。