1月13日下午，威海公交集團召開生產(chǎn)經(jīng)營匯報會，部分高管及各分子公司、相關(guān)部室負責人參加會議。

　　會上，各分子公司負責人結(jié)合集團日前下發(fā)的2023年《黨建和精神文明建設(shè)工作要點》《生產(chǎn)經(jīng)營計劃》《安全生產(chǎn)工作要點》等文件精神，圍繞落實經(jīng)營考核指標、力減成本費用、狠抓安全生產(chǎn)、完善人資管理等方面，對開年工作計劃和改革舉措進行匯報交流。主營公司針對線網(wǎng)優(yōu)化、吸引客流、提升服務(wù)、班制改革等工作提出了持續(xù)發(fā)力的打算;三產(chǎn)公司針對市場拓展、抱團經(jīng)營、客戶維系、考核激勵等工作列舉了改革措施。

　　集團黨委書記、董事長曲波對分子公司迅速落實各項重點工作給予肯定，并要求務(wù)必將當前面臨的嚴峻形勢分析透徹，將考核指標分解到崗到人，層層傳導(dǎo)壓力，切實擔負起生產(chǎn)經(jīng)營責任。同時，對下一步工作提出三點要求：

　　一是要進一步加大“三項制度”改革力度，啟動干部末位淘汰機制，暢通“能上能下”通道，營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　二是要高度關(guān)注和排查網(wǎng)絡(luò)輿情，正面引導(dǎo)輿論方向，及時回應(yīng)民眾心聲，合理解決矛盾問題。

　　三是要加強工作紀律和作風整治，提高為民服務(wù)的宗旨意識，不斷優(yōu)化基層管理方法，尤其是春節(jié)期間要確保值班值守不能松懈，做實做細各項保障工作。