1月26日，威海公交集團召開2024年工作務(wù)虛會。集團高管及各分子公司、部室負(fù)責(zé)人參加會議。集團黨委書記、董事長曲波做總結(jié)講話。

　　會上，各主營公司、三產(chǎn)公司及運營中心、經(jīng)營發(fā)展部、安全保衛(wèi)部、機務(wù)工程部、人力資源部負(fù)責(zé)人結(jié)合工作職責(zé)，圍繞2024年重點工作“干什么、怎么干”各抒己見，既講思路方向，又講對策辦法;集團高管結(jié)合分管工作有針對性地進行了點評指導(dǎo)，達(dá)到群策群力、集思廣益、凝聚共識、加油鼓勁的效果。

　　會議指出，2023年在全體職工齊心努力下，集團各領(lǐng)域改革創(chuàng)新亮點頻顯。新的一年，要繼續(xù)圍繞線網(wǎng)優(yōu)化、安全穩(wěn)定、服務(wù)提升、降本增效、內(nèi)控管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面精進臻善。

　　曲波在講話中指出，2024年要緊扣“三個突出”，守牢“三條底線”，即主營突出線網(wǎng)優(yōu)化、三產(chǎn)突出市場拓展、集團本部突出高效服務(wù);守牢安全底線、守牢廉政底線、守牢資金底線。重點是堅持黨建引領(lǐng)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo);增強憂患意識，狠抓降本增效;加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，拓展三產(chǎn)業(yè)務(wù);提升服務(wù)品質(zhì)，滿足出行需求;關(guān)注職工利益，盡快辦好實事。各部門要緊盯當(dāng)前工作中存在的不足，精準(zhǔn)攻堅，持續(xù)發(fā)力，要著力將經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)量化分解到各單位班子成員及相關(guān)管理人員，與分管部門業(yè)績捆綁考核，強化責(zé)任落實，擰緊工作鏈條。同時，合理制定春節(jié)期間應(yīng)對旅游客流的運營預(yù)案，做到關(guān)鍵時刻，人員、車輛及時到位，全力保障市民、游客出行。

　　曲波強調(diào)，集團上下要深刻認(rèn)清緊迫形勢，堅持以“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”為綱領(lǐng)，緊緊圍繞“數(shù)智賦能年”工作總基調(diào)和年度目標(biāo)任務(wù)，保持清醒頭腦和發(fā)展定力，大力弘揚改革創(chuàng)新、攻堅克難精神，腳踏實地、滿懷信心，抓主業(yè)、拓副業(yè)、謀發(fā)展，高效謀劃、競相爭先，以強有力措施推動公交高質(zhì)量發(fā)展。